Los 6 desafíos de la industria química (y cómo resolverlos con SAP)

La industria química trae consigo regulaciones y reglas específicas para su correcto funcionamiento, y el cumplimiento de estas normas junto con la recopilación de datos es esencial para la seguridad de sus procesos. Con tantos pasos involucrados en procesos complejos, mantener los datos actualizados y organizados de manera manual es una tarea casi imposible. Por eso mismo, la utilización de plataformas cloud como SAP Ariba  y SAP Business Network que brindan trazabilidad a lo largo de los procesos de abastecimiento y cadena de suministro constituye un diferencial. 

 

 

Los desafíos operacionales de la industria química

 

 

Los desafíos a los que se enfrenta la industria química son muy diversos, pero pueden identificarse seis problemáticas centrales en el día a día de sus operaciones.

 

El primer desafío es el del cumplimiento. Al lidiar con múltiples reglas y regulaciones, las empresas químicas están sujetas a pautas establecidas por distintos entes reguladores y cumplir con estas normativas no es tarea fácil.

 

El segundo desafío es el de analizar los peligros. La industria química requiere la recopilación de información en varios puntos del proceso productivo, ya sea desde la orden de compra de la materia prima hasta que el producto esté terminado. Los fabricantes químicos pueden realizar un seguimiento de los procesos que utilizan, y con esta información cumplir con los análisis que les harán tomar cada vez mejores decisiones dentro del proceso, optimizando y ahorrando recursos. 

 

El tercer desafío tiene que ver con la falta de visibilidad en los inventarios. La producción química requiere grandes y variados almacenes, y llevar un inventario en tiempo real es una problemática de la industria ya que se pierde trazabilidad en el monitoreo y rastreo de las materias primas y los productos terminados.

 

El cuarto desafío es la gestión de fórmulas de rastreo. Este punto es crucial para la industria química ya que tiene que ver con el rastreo del uso de los materiales. Llevar un registro detallado de los orígenes de las materias primas garantiza que los productos finales sean seguros. Una eficiente gestión de las fórmulas de rastreo permite dar seguimiento a los planes de producción y la cadena de suministro, estableciendo correctamente la distribución de costos y visualizando en qué puntos se pueden realizar sustituciones que bajen los costos y no alteren la calidad.

 

El quinto desafío está relacionado con una parte vital de la industria química, y es el control de la calidad. Las organizaciones deben garantizar la calidad y la seguridad de sus productos, y el control de éste se debe realizar de manera constante en las distintas instancias del proceso de producción: desde el ingreso de la materia prima, el seguimiento de los inventarios permanentes y hasta la verificación de los lotes del producto terminado. La empresa química debe contar con una rápida respuesta a la logística de sus productos, 

 

El sexto y último desafío es la reelaboración de los lotes. Cuando se descubre que un lote no cumple con los estándares de calidad o con la normativa establecida, significa que el lote debe ser desechado y reprocesado. El desecho de un lote es la opción menos atractiva ya que la empresa debe absorber los costos de una fabricación que no obtuvo ganancias financieras. La reelaboración del lote significa combinar los costos originales con los cargos adicionales, realizando los ajustes necesarios para cumplir con la calidad establecida. Por último, la remezcla es una tercera opción que puede funcionar dependiendo de las especificaciones y particularidades del caso.

 

 

 

¿Cuál es la solución de SAP para estos problemas?

 

 

Las herramientas que ofrecen SAP Ariba Sourcing y SAP Business Network traen trazabilidad, ahorros, agilidad, automatización y permiten una colaboración estratégica en las áreas de compras y logística, minimizando así las problemáticas y los desafíos clásicos de la industria.

 

Ariba Sourcing permite una mayor eficiencia en el proceso de adquisición (lo que se traduce en ahorros de tiempo y costos), mayor visibilidad de la cadena de suministro (permitiendo prevenir disrupciones en los procesos) y controla la gestión de proveedores y ofertas (mejorando la toma de decisiones de compra).

 

Complementariamente SAP Business Network permite la colaboración con los proveedores en lo que es la cadena de abastecimiento (como por ejemplo, creando planificaciones de compras integradas con el proveedor), trae visibilidad en los problemas que puedan surgir en la calidad gracias a la serialización (seguimiento de lotes) y permite que los proveedores organicen la logística de entrega de las materias primas, todo en un mismo lugar.

 

Estas soluciones permiten la transformación digital que la industria química necesita, desde la comodidad de un sistema alojado en la nube.

 

En TEMA Consulting somos especialistas en SAP Ariba y SAP Business Network, desde la venta de licencias hasta la ejecución de proyectos de implementación, adopción y soporte. Podemos ayudarte a impulsar tu organización hacia el futuro.